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定義：葡萄酒經銷商是區(qū)別于區(qū)域代理商而言，只在某一區(qū)域和領域擁有銷售或服務的單位或個人，以產品供應為主，取得部分酒款供貨權，在其區(qū)域范圍內進行終端銷售。經銷商具有獨立的經營機構，擁有產品的經營權，獲得經營利潤，多品種經營，與總部責權對等。
條件：本身為獨立酒類企業(yè)/酒類批發(fā)商/酒行，有獨立的銷售渠道。
合作方式：以產品供應為主，獨家代理部分酒款，大批量采購銷售。
優(yōu)點：利用現(xiàn)有的渠道優(yōu)勢，快速打開產品市場，消費者接受度高，成本相對較低。
無論是經銷商自建終端，還是連鎖經營、特許經營，都不同于以往中等規(guī)模的超級市場型終端。他們追求的是終端的永續(xù)運營，追求的是長遠的可持續(xù)發(fā)展。這些終端模式的出現(xiàn)，打破了目前同行業(yè)搶占終端，買斷終端的舊格局，也部分解決了舊有模式所存在的資金迂回浪費的痼疾，節(jié)省了酒類流通費用。
同時，隨著市場的發(fā)展，很多原本只是代理廠家品牌的經銷商開始打造自己的品牌。葡萄酒經銷商在解決好自己的定位問題后，通過對經營模式、產業(yè)鏈的調整，以及思想的轉變，達到品牌化。
具有競爭力的葡萄酒經銷商選擇產品時，都是站在市場、消費者角度來考慮產品是否合適，而不是以自我為中心去衡量產品。他們都根據自己所在地域，選擇消費者喜歡的、可以迅速滲透終端、快速打開市場的產品。雖然他們選擇的是不同品牌、不同產地的葡萄酒，但他們有一個共同的認知：葡萄酒不僅僅是具有使用價值的商品，還蘊含有更多精神層面的信息。
葡萄酒消費者大多注重生活品味與身體健康，他們看重葡萄酒的健康與時尚。銷售葡萄酒不只是給客戶提供產品，還要帶給他們心靈上的滿足感和愉悅感。因此，在選擇產品或品牌時，首先應當考慮具有一定知名度、且口碑良好、企業(yè)規(guī)模較大的品牌公司合作。
